重慶能投商貿有限公司

此頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

網站首頁   商貿新聞   黨建之頁   經營管理   安全生產   廉潔之窗   群團工作   員工論壇   學習平臺   攝影園地
辦公登錄:
電煤儲運集團網站
站內搜索:
向一流企業對標
發布時間:2018-5-3 11:13:18 作者:文/李珍 圖/ 審核/羅汝平 責任編輯/李毅 閱讀次數:1906
    能源集團2018年對標管理培訓于2018年4月26-27日在北碚萊特酒店召開,我非常有幸參加了此次培訓。兩天的學習,讓我這個對此領域接觸頗少的業務人員感觸頗深。
    什么是“對標管理”?對標,就是要對標行業內的一流企業,以之為標桿對象,通過對企業規模、經營機制、安全生產、社會責任、國資監管、自主創新、經濟效果、節能環保、黨建工作、產業布局等一系列重要指標的分析,確定“可量化的標桿”,通過發現、模仿、調整、創新的過程,達到企業自我提升與改善的目的。
    被譽為“現代營銷學之父”的菲利普·科特勒說:“一個普通的公司和世界級的公司相比,在質量、速度和成本績效上的差距高達十倍之多,對標管理是尋找在公司執行任務時如何比其他公司要出色的一門藝術”。
    是的,對標只是手段,對標管理的真正目的是發現問題、解決問題,并最終建標創模,超越對手,奔向預期設置的目標。對外,我們可以思考:在同類產品中,誰的銷售量最大?誰的服務標準化建設最好?對內,我們可以思考:模范人物是怎么做的?模范團隊是怎么做的?我們在對標的過程中,不僅可以尋求同行業中的佼佼者進行對標,更可以尋找跨行業的企業進行對標,要知道跨行模仿是最快捷最有效的創新。
    眼下,業務對標已經成為企業戰略發展的有效途徑,也越來越得到企業的重視,那么,具體要如何展開我們的對標工作,才能取得顯著的成效呢?
    我覺得主要有兩個關鍵點:
    一是要在課題的選擇上下功夫。對標小組成立之后,選擇什么樣的課題作為此次對標的主要內容很是關鍵。首先我們要帶著問題尋找課題,從企業的高度、領導的角度進行分析,找出企業最迫切需要解決的主要問題,采用反向思維的原理,找到問題的源頭,以此來確定標桿對象和對標課題。通過這種反向思維的方法,更容易找到適合我們企業的對標內容,而不是泛泛而談,一味跟風,脫離自已企業的現狀,做一些無謂的對標工作,浪費了時間和金錢。
    二是要在課題的創新上下功夫。任何企業的成功案例,都不是簡單的復制粘貼可以解決的。對標的課題確定了,方向找到了,難道把別人的經驗照搬到自已企業來就一定能成功嗎?企業的指標體系是由若干個相互聯系的統計指標所組成的有機體,任何一個指標發生變化,這個有機體的構成都是千差萬別的。我們在照搬別人成功經驗的同時,一定要帶著創新的思維進行對標,在模仿的基礎上,通過創新的手段,達到超越的效果。這樣的對標工作才有意義,對企業才有實際的幫助,而不是一味生搬硬套,不僅不會給企業帶來任何成效,而且還勞民傷財,是不可取的。
中國重慶市能源集團公司 中國煤炭網 重慶煤礦安全監察局 重慶南桐礦業有限責任公司 重慶天府礦業有限責任公司 重慶松藻煤電有限責任公司 重慶永榮礦業有限公司 重慶中梁山煤電氣有限公司 中國煤炭新聞網 中煤網 中國煤炭博物館 中國礦業網 中國煤炭工程網

Copyright? All Rights Reserved 重慶能投商貿有限公司
備案號:渝ICP備05014522號 公安部備案號 50010802002259

港妹免费六合图库